提高证券公司营业网点产品销售能力的思考

摘要

本文从证券公司零售业务战略规划中重要一环——提升网点销售能力展开分析,针对证券公司同质化服务、产品结构单一、销售能力偏弱等现状,通过运用制度激励、技术更新、员工转型、产品匹配和完善评价等综合手段,提升证券经营网点销售能力,实现证券公司差异化服务,增强行业整体竞争能力具有现实意义.