钢铁企业进入新业务领域的战略思考

摘要

基于当前我国钢铁行业面临的严峻形势,从企业结构调整、可持续发展、风险管理三方面分析了钢铁企业进入新业务领域的重要意义.提出了进人新业务领域的决策标准,一是要符合国家产业政策,属于国家鼓励支持类产业;二是战略一致,具有协同效应;三是有稳定的市场需求,业务成长性好;四是有稳定的原料供应渠道,经营风险小.同时提出了进入新业务领域的两种途径,一是合资建设,二是兼并重组.