提高宁夏南部山区供种水平的思考

摘要

＜正＞ 一、加强思想认识,转变观念宁夏南部8县的种子公司尚属行政、技术、经营"三位一体"的事业型或事业差额型单位,人员工资全包干或半包干,单位吃国家事业费和职工吃集体大锅饭的局面没有得到根本转变,行政干预还占有一定比重,种子公司还未完全走上自主经营,自负盈亏的渠道。但要看到近两年有些种子公司原来的固定种子差价补贴已经取消,经营量大滑坡,有些种子公司的人员奖励工资和岗位津贴亦停拨,种子公司的人头包干费减掉30～50%,人员工资差额部分和其它经费开支由自己挣,收不付支的亏损局面已开始暴露。因此,我们必须要正视目前及今后