以苏宁电器为例分析连锁超市企业的发展出路

摘要

本文分析我国连锁超市企业目前面临的问题和机遇。通过对苏宁电器在快速发展中如何保持竞争优势的分析,指出连锁超市企业要想获得超常规的成功,除了各地方政府要消除地方割据以外,还需要引入全新的管理理念和新的技术,充分利用信息技术使内部管理精细化,使资源能有效整合。这是我国连锁超市企业最终实现真正超越的途径。