三大汽车合资企业人材培养模式的探析与思考

摘要

在汽车产业发展迅猛、工业人材紧缺的当今社会中,很多汽车企业都深感人材育不出、引不来、留不住的困惑.如何突破人材确保难的瓶颈问题几乎成为每个汽车企业高管都关心的热门话题.其实从企业的长期发展来看,通过对企业内人员的培育来满足企业发展的需求是比较经济而有效的人材确保方式.而构建有效的人材培养模式是直接决定企业人材培养的成效的关键环节.基于此,通过对国内汽车业的三大巨头的先进事例的探讨,论文探索与我国汽车企业发展相适应的人材培养模式的改革方向.