基于能力成熟度模型的企业知识产权管理研究

摘要

目前企业知识产权管理能力相关研究存在能力建设路径可操作性不高、难以突出行动重点等问题,为此引入能力成熟度模型,研究提出基于战略、人才、信息、组织、文化5个维度的企业知识产权管理成熟度模型(IPM-CMM),包含等级模型、评价模型和提升模型3个子模型。运用该模型对华为技术有限公司、联想控股股份有限公司和徐州工程机械集团有限公司的知识产权管理能力进行比较分析,结果表明:华为技术有限公司处于持续改进级的较高水平,但要加强将知识产权文化显性化;联想控股股份有限公司处于量化管理级的较高水平,但要重视提高自主知识产权数量和质量;徐州工程机械集团有限公司处于标准管理级的中上水平,各个维度均有待加强。理论和案例分析表明,IPM-CMM能够为企业知识产权管理能力持续改进提供引导性框架;在实践具体运用中,要注意做好评估小组搭建、评估资料收集和评估结果分析等方面工作。