工程服务类招标采购全流程管理提升研究

摘要

随着电网建设规模的不断扩大,物资需求逐年递增,与采购物资相配套的设计、施工、监理等工程服务类采购规模也快速增长,各种新型采购对象逐步纳入到省级电力公司招标采购范围,各省级电力公司采购方式、采购流程管理不尽相同,在具体物资采购过程中不可避免地存在由于制度、标准、职责、考核等未有效融入流程环节、业务操作不规范所引发的管理、效率风险.该文重点对工程服务类招标管理工作中存在的问题展开研究,通过构建工程服务类招标采购管理体系,分别从管理提升和信息技术应用两个方向提出具体的应对策略,有效提升采购规范性,提高采购质量,确保后期电网建设和运行维护工作的顺利实施.