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低油价下油企后勤保障单位的劳务派遣用工策略分析

     

摘要

对于全球石油企业而言,低油价“寒冬”持续已近两年,如何生存下去成为企业面临的最大问题。作为某国有大型石油公司的后勤保障单位,中海实业公司将生存压力层层传导,以优化用工形式为突破点,运用法治思维调整、处理、化解新形势下公司发展出现的新问题、新矛盾,充分做好后勤保障服务工作。劳务派遣用工是近年来被大型企事业单位广泛认可和应用的一种新型的人力资源配置方式,具有明显的时代优点和发展前景,已成为企业用工中有效的补充和统筹安排方式。尤其是对于物业服务企业来说,更应统揽全局、运筹帷幄,充分认清当前劳务派遣用工发展中的不足和优势,加以改进和完善。文章概述了劳务派遣用工的背景与发展,分析了当前物业行业劳务派遣用工的现状和问题,并以中海实业公司为例进行访谈调研,在此基础上重点探讨了如何完善与创新劳务派遣方案,以充分激发劳务派遣用工的优势,达到共赢,决胜千里,科学发展。

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