南京R集团公司员工参与管理案例分析

摘要

员工参与管理在视人才为企业第一资源的今天,已成为国内外理论界和企业界都十分关注的重要理论和现实问题。本文通过分析南京R集团公司员工参与管理的实施情况,总结其经验和不足,进而构建“员工参与管理”模型。