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要造就企业家的环境和机制

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本期发表了南京木器厂厂长钟沛同志扭亏增盈的体会文章,他在五年多的时间里,连续使三个企业扭亏为盈,这一成功经验告诉我们:企业呼唤企业家,企业家呼唤有利于他们成长的环境和机制。形成企业家队伍需要什么样的环境和机制呢?从南京市的实践来看,主要有以下几个方面。一、要充分认识企业家在企业行为和经济运行中的重要作用,形成有利于企业家成长的

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来源
《改革与开放》|1994年第8期|P.1-1|共1页
作者
本刊评论员;
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作者单位

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原文格式 PDF
正文语种 chi
中图分类企业领导;
关键词
企业行为; 经济运行; 企业领导干部; 一将难求; 企业命运; 经济发展; 市场经济体制; 汤井; 用人标准; 奖励制度;

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