模仿别人,不如模仿自己——假设有线完全“自我否定”是怎样的蓝图?

摘要

许多貌似从0到1的创新,实际上都是从1开始,也就是从模仿开始。中国互联网的BAT是如此,美国的苹果、谷歌等也是如此。例如,苹果的图形用户界面来自施乐,iPod来自MP3,iTunes来自NTTdocomo的imode无线互联网服务模式;谷歌算法的灵感来自一篇关于论文引用数的学术论文。有线由于各种原因,崇尚模仿,甚至把模仿当作不犯错的护身符;例如,相当长的时间里,把美国有线Comcast(康卡斯特)公司视为“葵花宝典”或“金科玉律”。