首页> 中文学位 >产品的完全模仿和创造性模仿对企业绩效的影响及其机制研究
【6h】

产品的完全模仿和创造性模仿对企业绩效的影响及其机制研究

代理获取

目录

声明

第1章 绪 论

1.1 研究背景与意义

1.1.1 研究背景

1.1.2 研究意义

1.2 研究目的与方法

1.2.1 研究目的

1.2.2 研究方法

1.3 研究内容与技术路线

1.3.1 研究内容

1.3.2 技术路线

第2章 理论基础与文献综述

2.1 理论基础

2.2 文献综述

2.2.1 产品模仿战略

2.2.2 知识基础

2.2.3 企业绩效

2.2.4 竞争强度和执法不严程度

第3章 模型构建与研究假设

3.1 模型构建

3.2 研究假设

3.2.1 两类模仿对企业绩效影响的研究假设

3.2.2 知识基础的中介效应研究假设

3.2.3 竞争强度的调节效应研究假设

3.2.4 执法不严程度的调节效应研究假设

第4章 实证研究

4.1 问卷设计

4.1.1 问卷概况

4.1.2 变量测量

4.2 数据收集与分析方法

4.2.1 数据收集

4.2.2 数据分析方法

4.3 数据分析

4.3.1 描述性统计分析

4.3.2 共同方法偏差检验

4.3.3 量表的信度与效度分析

4.3.4 相关性分析

4.4 假设检验

4.4.1 中介效应检验

4.4.2 调节效应检验

4.5 稳健性检验

4.6 结果解释与分析

4.6.1 结果解释

4.6.2 管理建议

结论

参考文献

附录A 攻读硕士期间所发表的学位论文

附录B 调查问卷

致谢

展开▼

摘要

对于企业和国家来说,创新是重要的获取竞争优势、促进经济增长的方式。创新需要强大的技术背景和资源支持,我国一些行业在自主创新方面已经走到了世界前列,如5G通信、高铁等,但在一些行业,如生物医药产业和芯片行业,还存在自主创新能力不足的问题。一些发达国家的成功经验表明,通过技术引进和产品模仿逐渐积累实力,最后实现自主创新这一方法是可行的。因此,产品模仿战略对于目前我国的企业来说也是至关重要的,它的成功能给企业带来新的增长的机会。但现有关于产品模仿战略效果的研究结论并不一致,且少有学者探究其中的原因。此外,产品模仿战略对企业绩效的影响机制也并未得到进一步研究。鉴于产品模仿战略在发展中国家具有普遍性,如何有效实施产品模仿战略并结合外部环境合理利用该战略具有重大的理论意义和实践意义。  本文对企业产品模仿战略的相关文献作了回顾和梳理,提出不同程度的产品模仿(完全模仿和创造性模仿)会对企业绩效有着不同的影响;并基于知识基础观提出企业的知识基础在两类模仿和企业绩效的关系中发挥着中介作用;最后结合中国的实际背景,考虑了企业的外部环境因素——市场因素(竞争强度)和制度因素(执法不严程度)对模仿效应的调节作用。考虑到国家统计局公布的数据只有关于技术创新方面的,而关于产品模仿问题的微观数据需要通过实地调研才能获得。因此本研究随机调查了149家医药企业,并发放了调查问卷,最后通过SPSS等软件对收集到的数据进行了信度、效度和回归分析等。  实证结果显示,完全模仿对企业绩效有消极影响,创造性模仿对企业绩效有积极影响;知识广度在完全模仿和企业绩效之间发挥中介作用,知识深度在创造性模仿和企业绩效之间发挥中介作用;竞争强度和执法不严程度会减弱完全模仿的消极影响与创造性模仿的积极影响。本文的研究结论丰富了产品模仿领域的已有文献,还可以指导企业管理者结合企业本身的情况与所处环境进行恰当的产品模仿战略选择,并对政府及相关部门的法律制定和执行具有重要意义。在理论贡献方面,本文明晰了两种不同类型的产品模仿战略对企业的影响,并基于知识基础观提出了影响机制,为模仿企业的兴衰成败提供了合理的解释;此外,本文未将视野局限在模仿的作用及其机制上,还在此基础上进一步探讨了环境因素对模仿效果的调节作用,拓展了影响产品模仿战略与企业绩效关系的边界知识条件。

著录项

相似文献

  • 中文文献
  • 外文文献
  • 专利
代理获取

客服邮箱:kefu@zhangqiaokeyan.com

京公网安备:11010802029741号 ICP备案号:京ICP备15016152号-6 六维联合信息科技 (北京) 有限公司©版权所有
  • 客服微信

  • 服务号