实施持续改进的经验

摘要

福耀集团全面推行持续改进的管理。通过持续改进项目（精益六西格玛活动、QCC活动、快速改进等）及全员合理化提案的方式展开。透过以重庆新区子公司为试点，取得显著的成绩，集团内横向展开。