要多一点“霍桑效应”和“南风效应”

摘要

“霍桑效应”——1924年美国芝加哥西部电力公司霍桑工厂进行了一项实验，研究者系统改变了工厂的照明强度，目的是确定工厂内的最佳照明条件．借以提高工作效率。结果不论是照明强度增加还是减低，工人的工作效率都在逐渐提高，这使研究者大为同惑。后来．心理学家梅奥发现了其中的奥秘．原来是工人在精神方面发生了巨大变化，由于工人受到各方面的关注，从而形成了参与实验的感觉．