建筑技术服务型企业知识管理探析

摘要

分析了知识管理在建筑技术服务型企业的应用现状,从技术层面、文化层面、制度层面和组织层面等提出了企业有效开展知识管理的一些建议措施,强调了知识管理平台与业务流程的深度融合,指出了企业建设知识管理团队的必要性,重申了将知识管理纳入部门及员工绩效考核范畴的重要性。企业要想实现全员参与知识管理,培育尊重知识、共享知识的企业价值观,领导层的大力支持与激励机制的有效配合不可或缺。建立专业化事业部是打破部门内部同质化竞争局面的有效措施。