航空新产品研制多项目管理探索与研究

摘要

针对多项目并行带来的管理挑战,结合航空新产品研制特点,通过搭建柔性矩阵管理架构、 提升制造成熟度、 统筹优化资源、 建立合理绩效考核流程和制度以及完善多项目管理信息化系统等方法,进行多项目管理探索与研究,从而使航空新产品研制更加有序、 高效,提高单位整体效益.