阿里集团拓展韩国仓储物流市场的经验做法及启示

摘要

2015年阿里集团开辟首条中韩航线,并着手布局韩国仓储物流市场,取得显著成效.虽然阿里集团前期遭遇仓储物流领域合作广度不足、智慧数字技术应用缺失、韩国物流市场高标货仓应用不足等困难,但通过实行多元供应链合作模式、打造智能仓储物流运作模式、构建综合一体化仓储模式,形成了清晰拓展韩国仓储物流市场的战略导向.并且,阿里集团拓展韩国仓储物流市场的做法为国内其他仓储物流企业提供参考借鉴.据此,国内相关仓储物流企业可采用建立产业链企业合作体系、强化智慧仓储物流建设、积极探索综合一体化仓储物流方式,满足自身海外发展需求.