业财融合背景下企业财务转型问题研究

摘要

传统模式中,企业内部的财务和业务部门分工泾渭分明的情形,已无法完成企业经营的要求。财务活动和业务活动两者互为补充,前者的工作成果直接体现在业务活动的发展规模上,后者又是不断完善财务管理的前提。所以,加快企业内部财务、业务的转型,提高两者的协同管理能力,对于企业而言,进一步加强两者在企业内部的融合策略显得尤为突出。落实业财融合模式可以有效促进企业财务传统模式的转型。本篇文章就财务与业务融合的大潮流背景中对两者转型路径进行探讨,剖析当今企业业财融合模式落实过程中仍有的问题,提出更加完善的提升方法,目的是可以更好地帮助企业推动财务、业务的管理转型,提升经营、管理水平。