抓住人才这个制高点——谈“三国”用人启迪

摘要

＜正＞读了《三国演义》,看完大型电视连续剧《三国演义》后,受益匪浅.三国纷争实际上是一场人才战.从逐鹿中原、赤壁鏖战到三国鼎立,南征北讨,到最后统一于晋,无不说明一个道理,得人才者兴.谁善于用人,谁就争取了战争的主动权.整部《三国演义》可以说是一部人才管理学辞典,揭示了用人之道,给人以识才、聚才、爱才、善用人才之启迪.敢重少贤,大胆放权.东吴孙权先后重用了一大批年轻人,如周瑜、鲁肃、吕蒙、陆逊等都能独挡一面.夷陵之战中的陆逊就是典型一例.在刘备为报关羽被害之仇,亲率70万大军杀奔东吴时,孙权的左右手周瑜、鲁肃等皆已去世,在这面临灭顶之灾的关键时刻,孙权破格提拔了年仅21岁的陆逊,并皆大放权,赐以宝剑印绶,掌握全部军务大权.陆逊不负重望,“火烧连营七百里”,烧得蜀军丢盔弃甲,其蜀将张南、吴班、冯习都在乱军中战死,刘备只身逃回了白帝城.此战大解了东吴之危.当前,面对二十一世纪即将来临,培养选拔年轻干部迫在眉睫.要破除论资排辈、求全责备的旧观念,拓宽视野.不拘一格选拔优秀年轻干部到领导岗位上来,并委以重任,仍是兴国之大策.求才若渴,用人不疑.仅以诸葛三兄弟为例.诸葛瑾在东吴是大将军,并封为宛陵侯;诸葛诞在魏也是大将军,是扬州刺史,高平侯; 刘备并未因诸葛亮关系复杂而搞?