工程建设企业制度管理模式构建与实践

摘要

面对企业改革发展中出现的制度系统化程度不高、协调性不足、执行力不强等问题,亟需构建基于系统思维的工程企业制度管理模式。在持续优化制度体系的基础上,建立多项管理体系,实现各体系的有机融合;采用过程方法建立流程图,实现制度流程化,提高风险防控水平;通过优化设计、完善机制、现场检查、信息化建设等提升制度执行有效性;因时因势推动制度有效性评估和优化升级,确保制度体系持续有效运行。