巴陵石化:'三板斧'提升物资管理水平

摘要

@@ 推行专业化分工、流程化操作rn专业化分工、流程化操作机制是中石化集团公司在集中统一的物资供应管理体制建设基本到位前提下,提出的物资采购业务运行机制改革要求.巴陵石化物资装备部按照集团公司<关于深入推进物资供应专业化分工流程化操作运行机制建设的通知>精神,完成了物资供应管理"专业化分工、流程化操作"运行机制改造工作.建立了计划、采购、合同执行三段式专业化分工流程化操作业务运行模式,实现了供应商选择权、价格确定权、资金支付权三权分置,建立了业务流程中相瓦监督制衡和自动纠错的业务运行机制.