关于物料编码管理问题及改进措施

摘要

2008年12月，独山子石化公司ERP系统MM模块正式上线运行，由于很多基础工作不完善、不合理，影响了物资采购的工作效率，延长了物资采购周期。本文针对物料管理在ERP系统运行中存在的问题，分析现状，找出原因、制定对策、建立石化公司的物资采购目录，确保物料编码的唯一、稳定、标准、规范，从而提高计划准确度，缩短计划申报、采购周期，提升物资管理水平。