团队化执行模式的构建

摘要

随着案件数量的急剧增长、执法环境的深刻变化、规范化要求的不断提升。传统执行模式越来越不适应新时期的工作需要，团队化执行工作模式应运而生。团队化执行模式不单是人员配置上的简单组合，其本质上是一种合作、共享、多赢的工作理念和规范化、信息化、集约化的运行机制。科学构建团队化执行模式不必千篇一律，但至少要做好以下3方面基础性工作：一是在团队组成人员的选任上严格标准并实现合理流动；二是建立与当前信息化管理相适应的标准化工作流程；三是在科学分工基础上落实不同主体的责任制。团队化机制的顺利运行还需要配套机制的保障，包括3个方面：一是以放管结合为原则，建立与团队化执行模式相适应的案件管理机制；二是以信息保障为基础，完善服务于团队办案的执行指挥体系；三是以科学引导为目标，建立适应团队发展的人才培养和绩效考核机制。