八面来风

摘要

奈曼旗粮食系统党委对干部实行动态管理奈曼旗粮食系统党委坚持对企业领导班子进行全面考核,依据各企业领导人的管理能力、工作政绩,廉洁自律情况和群众信任程度,将领导干部排出位次,作为干部升降任免的依据。1997年在16个企业中,共调整班子成员38人,其中,提拔14名,调整7名,免职10名。通过实行动态管理,优化了领导班子结构,促进了领导班子建设。(卜范勤)阿右旗对干部实绩考核提出新措施一是把干部实绩考核工作作为“一把手”工程来抓,各级党政一把手必须对干部实绩考核负总责。二是科学合理分解考核目标。要求各苏木镇、旗直部门对旗委、政府下达的目标,合理分解,层层落实,明确职责,责任到人,真正做到千斤担子大家