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吴玉堂;
江苏师范大学商学院 江苏·徐州;
战略成本管理; 成本动因; 战略定位; 价值链;
机译:实施战略成本管理的战略定位分析:以一家不锈钢生产行业的公司为例
机译:六西格玛途径作为实现竞争优势的战略成本管理工具的效果:约旦工业公共股份有同公司的案例
机译:突发事件对立陶宛公司战略成本管理使用的影响
机译:信息技术在李宁股份有限公司公司治理中的应用研究
机译:成本管理实践与战略管理会计实践与战略联盟的相关性研究。
机译:在日本制造公司中建立职业健康服务参考成本并实施成本管理
机译:实施战略成本管理的战略定位分析:以不锈钢加工行业的一家公司为例
机译:改善美国陆军生命周期成本管理:美国陆军和商业企业生命周期成本管理分析
机译:大数据的企业产品开发战略基准的产品链制作方法,大数据的企业产品开发战略基准的产品链制作方法和存储产品开发战略基准的产品链存储程序的存储介质公司使用大数据
机译:使用大数据对公司的产品开发策略进行产品链标记的方法,使用大数据对公司的产品开发策略进行产品链标记的装置以及用于对产品进行销售的产品链进行存储的程序的存储介质大数据的公司战略
机译:通过卡公司和汽车公司以及战略合作伙伴提供新服务
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