以“清单化、流程化、责任化”为核心的重点工作管理探索

摘要

本文以中车长江运输设备集团有限公司清单化、流程化、责任化推进重点工作管理为范例,介绍说明其实施背景、思路原则、工作机制以及取得的有益成效。