加大转制力度 促进企业发展——对萧山市企业转制的几点思考

摘要

近年来,萧山市紧紧围绕经济建设这个中心,切实贯彻"抓大、转中、活小"的方针,以转换经营机制为契机,加快企业的发展步伐。到1995年10月底止,全市因企制宜实施多种形式转制的工业企业达2447家,占全部工业企业的66.8%。特别是对上规模的行业龙头企业,根据条件按《公司法》组建母企业,构筑企业集团30家,促使大企业建成了灵活经营的新机制。一、企业转制的特点1.乡村领先于城镇。从1993年开始,乡村企业转制速度一直领先于国有、城镇企业。到95年9月底为止,萧山市3304家乡村企业中,有2359家已实现不同形式机制转换,转制面达到71.40%,而同期国营、二轻等11个系统的国有、城镇企业转制是85家,只是这些系统独立核算工业企业360家的24.4%。从中可以看出,作为农民群众一大创造的乡村企业,其经营机制转换的应变能力仍然高于城镇和国有企业。