研发人员绩效考核存在的问题及改进措施——以某高新技术企业为例

摘要

目前,随着我国经济的发展,我国高新技术企业数量日渐庞大,业内人才竞争日益激烈,研发人员是高新技术企业的技术骨干,通过改进研发人员绩效考核体系,吸引并留住这些人员,对高新技术企业战略发展至关重要.企业应通过引入平衡记分卡这种完整的绩效管理工具,设计平衡计分卡的四个维度并由人力部门组织和推进研发部平衡计分卡来实现科学管理,改进企业绩效考核.