改进没有止境

摘要

笔者到海天公司调研，主管公司培训的负责人谈起了他们公司的“两个一”管理。第一个讲的是效率：工作的效率如果不能提高一天，那就提高一个小时；如果不能提高一个小时，那就提高一分钟；如果不能提高一分钟，那就提高一秒钟。第二个讲的是成本节约：如果不能节约100元钱，那就尝试节约1O元钱；如果不能节约10元钱，