让培训准确命中问题

摘要

对员工而言“培训是福利”，企业组织培训不是给自己额外的工作任务，而是企业的一种软性奖励；对老板来说“培训是投资”，老板培训费用的支付不是简单的花费，而是一种对未来的投资。当然，这种培训必须是从行业和企业实际出发，摒弃那些华而不实的东西，真正为企业着想，替企业解决问题。