中小经销商转型需过“团队打造”关

摘要

在竞争激烈的酒水行业，中小经销商经常抱怨自己比别人活得累，一年365天，每天从早到晚部在奔波忙碌——进货、找下级分销商、与商场谈判、到各终端店巡店…为什么会累呢？因为这些经销商还没有改变以前一个人包打天下的管理模式，当业务量增加，新业务出现，必须考虑分工的要求。此刻，一个问题摆在中小经销商的面前，如何打造一支优秀的作战团队，完成自己的转型。