跨国并购后的文化冲突及整合策略

摘要

中国企业在海外并购过程中,不宜将其中一种文化一网打净,而应抱着取长补短的态势去主动做好文化的融合。本文首先围绕跨国并购引到文化整合,其次,选取TCL忽略文化整合导致海外并购失败的案例,最后希望后来的中国的企业要引以为戒,为他们的并购提供切切实实的建议。