建立健全'三个委员会'强化煤企物资采购成本管理的实践与探索

摘要

在煤炭供大与求、价格低迷的形势下,煤企强化物资采购管理对提高效益、增强市场竞争力具有十分重要的意义.本文旨在认真分析煤企采购管理现状的基础上,突出"整章建制"和"流程再造",通过对经营管理工作中建全"三个管理委员会",进一步明确职责、相互监督、协调工作的实践中,提出了相应的解决对策,探索强化煤企物资采购管理.