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建立石油工程技术服务企业一线员工退出机制

         

摘要

一线员工的退出关系到企业人力资源的整合、盘活及素质的提高,也关系到企业整体实力和竞争力的提升。以川庆钻探工程有限公司为例,针对石油工程技术服务企业普遍存在的一线操作员工退出安置链条因专业化重组而断裂的问题,重点分析了目前制约一线员工有效退出的原因,提出了按人员分类制定退出办法,并在各专业板块之间建立转移安置一线员工的机制等解决方法。

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