小型职工医院改革初探

摘要

建立现代企业制度,必将打破企业焐缁办社会的格局,把企业职工医院推向市场。长期被企业包办的小型职工医院,与大型普通医院相比,不仅资金不足。设备陈旧、不配套,医疗技术总体水平较低,而且存在着管理不佳,医风涣散,市场观念和竞争意识淡薄等严重问题。小型职工医院要在市场竞争中求得生存和发展,必须扬长避短,尽快探索出一条与大型普通医院截然不同的、具有自身特色的发展之路。第一,抓住机遇,大力发展特色门诊甚至专科医院。大型普通医院一般信誉较好,筹措资金较易,设备较先进、配套,技术实力强,往往寻求全方位投资,多方面发展。这种"均衡效应",难免在一定程度上限制某些技术的发展,这给小型职工医院的发展带来契机。对此,小型职工医院应及时捕捉、分析信息,果断决策,采取切实可行的措施。通过银行贷款,私人借资,引进外资等多种形式,解决医院急需资金问题。有针对性地培育或者引进高