公司治理新变化的启示与借鉴

摘要

几种不同的公司治理模式都面临着新的挑战,出现了相互借鉴、相融发展的趋势。其启示是:公司治理模式要由市场来确定,不能以行政手段代替市场选择;治理重点在于对管理者团队的激励约束与提高整体运营效率和水平;公司治理不同模式各有短长,相互间呈趋同发展之势;公司治理重在规范,同时又要符合实际,体现特色。我国在治理结构框架设计上,首先要解决出资人到位问题,采取"三加一"(即股东会、董事会、监事会加经理层)模式;在股权结构的安排上应当以实现股权多元化为重点;治理结构要着重于内外监督机制的构造;建立科学有效的决策机制和执行体制;激励的重点是经营者,激励方式应以股票期权为主导。