采购管理系统中运用业务重组的几点思考

摘要

随着全球经济一体化进程的不断加快,人类社会已经进入一个全面发展的经济时代,企业所处的商业环境也发生了巨大的变化,顾客的需求多样化,产品生命周期的缩短,技术创新不断更新,企业市场竞争日益加剧,如何在复杂的市场环境中提高企业的市场核心竞争力成为企业关注的重点话题。在一个企业中,采购流程是必不可少的环节,特别在制造行业的企业中采购成本达到销售额的百分之五十以上,因而在企业开展企业资源计划（Enterprise Resources Planning,简称ERP）项目活动时,采购管理为企业为生产部门提供原材料保证生产的及时完成,定期进行库存的补充,实现库存量的最优控制,有效地进行物料成本预算,降低企业成本。本文就采购系统中运用业务重组的几点思考展开讨论。