领导统御——一位真正的领导有能力激励属下达到他们成就的高峰,然后给他们以“机会”与“自由”去“成长”.

摘要

正 任何一个要想在IBM公司高升的人,都应以华生父子为楷模.我亦不例外.我将他们的商业价值融合自己的领导统御方式,虽然与他们的做法不同,但并不冲突.很幸运,华生给我那么好的环境,让我往上攀爬.同时也把我的成功视为他们的成功.许多人都知道在一个不安稳的领导者下工作,他会把部下的成长机会都断送殆尽,也会把公司的气氛弄得紧张,彼此充满敌意,人心惶惶.他打击部下的自尊,属下为了达成他的目标在努力,他不但不予激励,反而抹杀属下