基于快乐工作理念的企业人才队伍建设

摘要

企业发展到当今阶段,已经无法单纯依靠薪酬管理来解决员工激励问题。在此背景下,快乐工作理念的提出,有助于指导企业及时调整管理方式。本文主要从实施合理的人才绩效管理与流动机制、重视员工的情感管理、注重企业文化建设、建立科学的员工培训与成长计划等方面探讨了快乐工作理念的推广及主要做法。