制造业企业目标成本管理探析

摘要

目标成本管理在当前受到越来越多企业的重视,制造业企业在激烈的市场竞争下面临的市场环境发生巨大变化,制造业企业要适应新的市场规则,就需要转变管理体系。制造业企业要获得长远发展,不仅需要在产品质量和售后方面加强管理,还需要取得成本优势,帮助企业实现预期的经济利润。目标成本管理作为帮助企业实现既定利润目标的重要管理方法,能够将成本管理任务落实到企业内部的各部门和各环节,是全过程管理、全员参与的成本控制体系。本文针对制造业企业成本管理中的常见问题进行分析,并重点对制造业企业目标成本管理体系的建设提出相关建议,以期提高制造业企业的目标成本管理水平。