中小型企业的经营战略分析与设计

摘要

随着全球经济一体化进程的加快,市场竞争形式日趋激烈,国内外市场环境更是复杂多变,国内外迅速发展壮大的企业与濒临破产的中小型企业同时存在,优胜劣汰,两极分化十分明显。中小型企业要在复杂多变的环境中谋求生存与发展,经营战略分析是必不可少的。经营战略管理不拘泥于过去,针对现状,着眼未来,为适应企业发展作出整体性规划。经营战略的好坏决定着中小企业的兴盛与衰败,高效的战略管理有助于企业的优化运作,缩小成本,持续性双赢至关重要。管理是企业工作运营过程中的必须环节,它贯穿企业活动的整个过程。把握好处理原则,从而进行科学的战略管理,可以降低企业的总成本支出,提高企业的竞争能力,对企业的发展和经营都有着非常重要的影响。在广阔的市场中,战略分析指明了企业在竞争环境中的生存状态及发展方向,也决定了最重要的工作内容和工作方向。经营战略是企业通过分析、预测、规划、控制等手段。实现充分利用本企业的人力,财力等资源。达到提高经济效益的目的。