专卖店 营销创新是一把手工程

摘要

新零售的发展,让专卖店经营进入新旧营销模式融合发展的深水区,营销从以产品为中心向以消费者中心转移,这就要求经销商企业的组织体系必须转化为服务角色,服务于所有卖货的人和组织。而这种变革,必须在一把手的牵头下,协调指挥整个企业的破旧立新,实现经销商企业跨部门的分工协同,通过组织能力的升级带来营销升级。