我国家电业加入世贸的战略选择

摘要

@@ 价格战并没有催生出一个霸主,反倒使各家电企业陷入微利时代的恶性循环中.中国加入世界贸易组织后,一些国外著名品牌也一改以往的竞争策略,加入价格战的行列,2002年1-8月,LG和松下分别占据了空调销售第三和第八的位置.如何巩固原有的竞争优势,拓展企业发展空间,迎接激烈的市场竞争,成了摆在我国家电企业面前的一道难题,国际战略联盟这一新的管理理念进入决策者的视野.