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中小企业薪酬体系设计

         

摘要

只要人力是资源,只要资源的价值需要用货币来表示,薪酬体系的设计和完善就注定是人力资源管理的一个重要方面。有效的薪酬体系不仅要符合法律规定要求,而且直接关系到企业人工成本的控制和员工的敬业度。大企业基本上都有较完善的人力资源管理体系,相对中小企业而言,薪酬管理也更专业。因此,设计和完善薪酬体系对中小企业就更具有直接的实际意义。

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