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流程再造:人力资源管理新问题

     

摘要

@@ 据统计70%的BPR项目五年后归于失败,哈默教授认为,失败的原因是忽视了人.当企业的工作流程和组织结构进行重新设计之后,员工难以迅速适应,如果员工把这种不适应性带到新的工作环境中去,必然会阻碍再造目标的实现.

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