供电企业引入平衡记分卡改进绩效管理的几点思考

摘要

现代企业管理无不把战略管理放在首要位置。企业需要始终围绕其战略目标，引导和控制其日常经营活动。绩效管理的目的是准确、高效的实现企业发展的战略目标。企业的绩效评价系统是连接战略目标和日常经营活动的桥梁。国家电网公司提出的“一强三优”战略发展目标，为供电工作指引着方向。要实现这一战略目标，需要我们设定分阶段的战略。将战略目标具体化，制定合理的绩效目标和评价体系，科学的进行绩效管理。