关于公交企业实施车队成本核算的思考与实践——以北京公交八方达公司为例

摘要

随着轨道交通的快速发展,地面公交客运市场的发展空间日益缩小,公交客运企业的经营面临着前所未有的挑战。作为公交企业的北京八方达客运公司结合市政府财政补贴三年包干政策的要求,为提高企业成本管控水平和员工成本意识,全力推进公司、分公司、车队三级成本核算机制的创建工作,加大车队成本核算力度,细化成本核算流程,促进了企业经营管理水平和应对风险能力的有效提升。