月度人物

摘要

“他被称为“元庆”，这当然不是柳传志一个人的特权，联想上上下下部如此称呼他们的老板，即便他已经是这家世界500强企业韵新主人。2009年重新出山，柳传志起初最主要的工作就是帮助杨元庆搭班子．在董事会给他争取支持。在局面稳定之后，他就逐渐淡出了，主动要求承担联想的企业文化重建工作。因此。这场形式大于内容的交接更像是杨元庆的“成人礼”。联想到了该发力的节点，但以如今的体蠡，联想必须要有新的节奏，这一点柳传志比谁都清楚。从“柳总”到“元庆”，联想正在更新着—种完全不同的商业逻辑，联想换“芯”了。