QN公司员工胜任素质模型的招聘管理体系建设

摘要

在现代人力资源管理中,招聘管理起着越来越重要的作用,是企业提升员工能力及工作业绩,实现组织目标的重要途径和保证.特别是对于大型国企,要提高组织绩效选好人就成为人力资源最重要的工作职责.为此越来越多的人开始探索并研究企业如何更好的选人用人.QN公司是一个成立不久的大型国有企业,对候选人的甄选前期主要采用的是传统的招聘方式,对候选人潜能和胜任素质的识别上存在明显的缺陷.本文正是在国内外大量专家学者研究成果的基础上,以胜任素质模型的相关理论和实现企业人才战略目标为出发点,研究提出并建立了大型国有企业基于实现企业战略目标的员工胜任素质模型的招聘管理体系,并提出其新的选人用人思路.