全过程动态项目制目标成本管理探析

摘要

电站锅炉制造企业竞争加剧使电站锅炉企业面临着更大的成本压力，为不断提升成本管理的精细化和有效性，电站锅炉制造企业纷纷不断优化成本结构，SG公司作为电站锅炉企业的领先企业也不例外。文章通过对项目制目标成本管理理念进行分析，并通过项目制试点项目的执行情况完善项目制成本管理模式，提出了适合上海锅炉（简称上锅）的全过程动态项目制成本管理模式，为上锅成本管理带来了新突破。